一、強化村里功能，健全基層組織，定期召開村長、村幹事會報及村鄰長縣外觀摩活動，落實向下紮根工作。

二、賡續加強法治教育宣導，充實鄉民法律常識；促進調解業務功能，印製本鄉自治法規彙編，協助鄉民解決法律問題。

三、極辦理委託設計編製金峰鄉鄉誌，整理保存本鄉史料，期充實文化資產，增進鄉民對本鄉之認識與關懷。

四、強化本所墓政管理業務，訂定本所殯葬設施使用管理自治條例，落實公墓綠美化及人性化管理目標。

五、賡續推動辦理原住民族語言家庭化、部落化之政策，以延續原住民族傳統族語及文化命脈。

六、落實原住民族教育法，營造原住民終身學習機制，增加原住民受教機會，以達到原住民族教育普及、提高教育程度之目標。

七、賡續維護原住民族文化資產，重建部落歷史，並進行文化交流，推動傳統文化祭儀、技藝之保存與發揚，並舉辦各項民俗才藝活動，以發展多元文化社會，促進民族文化共存共榮。

八、賡續輔導鄉民申辦原住民住宅修繕、建購貸款，以及中低收入戶原住民住宅修繕、建購補助。

九、加強災害防救工作，成立「災害緊急應變中心」，定期舉辦無預警防災演習。

十、賡續充實圖書館藏書，發揮其功能，以營造一個良好的讀書環境；配合行政院原民會設置部落圖書資訊站，俾加強原住民地區資訊教育。

貳、財經

一、為因應本鄉受海棠颱風重創，緊急辦理搶修搶險作業，以確保鄉民生命財產安全，並避免災害繼續擴大；有關復建工程部份，已立即查報需求送上級各機關，並積極配合複查，期爭取更多災害重建經費。

二、對於上級核定補助改善原住民地區聚落環境基礎設施、部落飲水設施，部落安全堪虞整治、部落聯絡道路等計畫，及依照基本設施維持費計畫，進行鄉內道路、水溝、擋土牆等小型工程建設之改善，刻正趕辦中，預期將於年度結束前均能完工結案。

三、賡續辦理原住民族土地開發與經營管理計畫，促進原住民保留地合理開發利用，確保原住民族土地權，按月召開土地權利審查委員會，輔導鄉民進行原住民保留地耕作權、地上權及所有權移轉設定之登記，並宣導原住民保留地土地利用及管理教育，以保障鄉民之土地權益。

四、受理鄉民申請開挖整地，並針對違規使用、濫墾濫伐者，依規定通報相關單位處理。

五、加強稅捐查徵，並開闢非稅財源節約支出，以充實鄉庫財源。

參、社會

一、低收入戶、老人、兒童、少年、婦女及殘障之調查與核發生活補助費；加強辦理民眾醫療、生活、喪葬、急難救助之補助。

二、理家庭教育相關系列課程，協助原住民重視家庭教育。

三、民健康保險未納保及中斷保險民眾辦理投保，並協助健保欠費者辦理保費分攤繳納或紓困基金貸款事宜。

四、積極輔導各社區發展協會，使社區業務正常推動。

五、輔導旅外同鄉會，以照顧旅外鄉民生活。

六、提供就業資訊，輔導民眾參加技能訓練。

七、加強編練、徵集、勤務、管理等役政業務之執行，使役男及家屬確實得到保障與維護。

肆、主計

一、公款支付正確性及時效性原則下，縮短本所核銷付款時間，並對逾期限付款案件追蹤列管。

二、加強審核各業務預算執行及確實審編決算。

三、強化內部控制，防止弊端發生。

四、確實依採購法監辦各項採購，提昇採購案件品質。

五、增進公務統計功能，作為施政決策參考依據。

伍、人事

一、為加強本所機關內部團結和諧、促進員工情感交流，將不定時舉行員工座談會，藉以溝通協調方式順利圓滿完成上級交付任務。

    一、政府競爭力及員工行政效率，編列（組織學習）及（英語訓練）研習經費，於本年度將邀請專家學者舉辦有關（英文講座、知識經濟、健康理財等）專題講座，藉此加強員工在職訓練，亦可提振工作士氣和專業知能，更進而做好為民服務工作。

     二、為落實績效獎金考核制度，將訂定員工平時考核表，並分三期實施查證並管制每位同仁對於專案性或一般性之業務是否能確實依規定達成既定之進度和效率。

陸、托兒所

一、所長及保育員參加各項專業訓練及研習會，增加專業知能，以增進幼兒福祉。

二、保育員之勤惰管理與福利，落實照顧員工及幼兒福祉。

三、關執行幼兒保健工作，促進幼兒身心均衡發展。

四、托兒所各班教保設施設備：嘉蘭班教室防漏工程已發測試完成，尚未發包。

五、消防、公有建築物、遊戲器材之安全維護。

六、幼兒排灣族語教學：本所排灣族語幼兒教材已重新改版，除充實教材內容外，更符合教學使用需要。

七、（一）親職座談會、（二）婦幼節活動、（三）戶外教學活動、（四）慈幼週戶外親子活動等幼兒各項活動，以增進親子關係及家庭和諧。

柒、清潔隊

強化環境清潔工作，落實「垃圾分類及垃圾不落地」工作宣導，並健全清潔隊組織。

捌、一般行政

一、參照鄉長競選政見規劃並擬訂本鄉施政方針、施政計畫、鄉政綜合發展計畫

二、依據「95年度提升服務品質考核計畫」，成立提升服務品質考核小組，加強服務品質業務之推動及平時之查核；提升服務品質考核結果，除函發各受考核單位確實檢討改進外，並送臺東縣政府備查，考核成績公布於本所全球資訊網站。

三、賡續加強為民服務工作，擬訂便民措施，便捷行政程序，縮短等候時間，提供鄉民親切的洽公環境，使有賓至如歸的感覺；充實服務台設備，降低服務台高度，設置全功能櫃台；營造三語環境，建立三語標示，以擴大服務視野，符合社會與國際潮流，改善服務台組織功能，建置本所員工舒適的辦公場所，設置文化走廊，創造原鄉藝術人文之辦公處所及服務態度，俾提高為民服務的品質；重視並隨時掌握輿情反映，俾供首長即時且有效率之作出正確、有利於鄉民之決策。

四、建構具有親和性、企業性及服務性之政府，並以有限的資源，發揮無窮的創意，展現卓越之服務品質，期可激勵員工自我成長，展現優質的服務，轉變民眾對政府機關不良的印象，型塑本所嶄新形象。

五、賡續強化本所管制考核機制，針對上級機關委辦案件、代表會決議案、重大計畫列管案件、人民申請案件、陳情案件、公文時效及鄉長交辦案件進行列管稽催，以掌握處理時效，保障鄉民權益。

六、強化行政資訊電腦化管理，賡續辦理並達成電子化政府之目標，辦理資訊教育訓練，完成辦公室自動化之工作，配合政府實施資訊公開化規定研擬本所相關作業原則，落實本所資通安全，並定期維護，網頁內容即時更新，協助各村辦公處寬頻上網計畫，藉此增進各村辦公處與鄉公所的聯繫網絡；配合本所新版公文管理系統，繼續強化並推動公文橫式書寫工作，提高電子公文使用率，增進公文結辦率，提高行政效能。

七、定期召開本鄉海棠颱風災后重建推動委員會議，會議結論及主席裁示事項均依管考規定列管、追蹤辦理。

八、賡續強化本所檔案管理、事務管理、工友管理、財產管理、車輛管理及新聞公關等業務。